Toute entreprise innovante connaît cette vérité : avoir une idée est facile, mais passer efficacement à l’action et réussir sa mise en marché est une tout autre histoire. Entre l’enthousiasme initial et les résultats concrets, beaucoup de projets prometteurs finissent malheureusement par s’essouffler.
Chez Serene Up!, nous pensons que cette phase critique mérite une attention particulière. C’est pourquoi nous avons développé des ateliers collaboratifs de Design Thinking, enrichis par une approche pragmatique : le Lean Canvas.
Pourquoi le Design Thinking ?
Le Design Thinking est une méthode de résolution de problèmes centrée sur l’humain. Née dans les années 80, elle repose sur l’empathie et l’expérience utilisateur afin d’imaginer des solutions innovantes réellement adaptées aux besoins réels du marché.
Concrètement, cette approche consiste à :
- Observer et comprendre profondément les utilisateurs.
- Identifier clairement leurs problèmes et leurs attentes.
- Explorer de multiples solutions créatives.
- Tester rapidement ces solutions pour sélectionner les meilleures.
Le Design Thinking favorise ainsi une innovation à la fois pertinente, créative et surtout opérationnelle.
Le Lean Canvas : structurer efficacement votre idée
Le Lean Canvas est une évolution agile et simplifiée du traditionnel Business Model Canvas. Il offre une vue d’ensemble de votre idée en quelques minutes seulement, en répondant aux questions essentielles pour valider la pertinence et la viabilité économique d’un projet.
Le Lean Canvas vous permet ainsi de clarifier rapidement :
- Le problème clé à résoudre
- La cible utilisateur précise
- Votre proposition de valeur différenciante
- Les solutions à tester en priorité
- Les canaux de distribution et marketing
- La structure des coûts et sources de revenus potentiels
- Les indicateurs clés de succès et d’échec
En intégrant le Lean Canvas à nos ateliers de Design Thinking, nous facilitons l’accélération et la structuration concrète de vos idées.
Notre approche unique : Design Thinking + Lean Canvas
Nos ateliers sont animés par des experts aguerris à ces deux méthodes complémentaires. Structurés, dynamiques et participatifs, ils permettent de transformer rapidement vos concepts en actions concrètes :
1️⃣ Immersion et empathie
- Compréhension du contexte utilisateur.
- Définition claire et précise du problème à résoudre.
2️⃣ Cadrage par le Lean Canvas
- Identification rapide des points clés de votre idée.
- Visualisation claire du modèle envisagé.
- Élimination des hypothèses risquées ou peu pertinentes.
3️⃣ Co-création de solutions
- Brainstorming intensif et structuré.
- Construction collective de solutions innovantes et réalistes.
4️⃣ Priorisation et test rapide
- Sélection et priorisation des solutions à tester.
- Plan d’action concret pour validation immédiate sur le terrain.
À l’issue de nos ateliers, vos équipes disposent d’une feuille de route claire pour passer à l’action et valider rapidement vos idées auprès de votre marché.
À qui s’adresse cette approche ?
Nos ateliers de Design Thinking avec Lean Canvas s’adressent particulièrement :
- Aux PME et ETI en quête d’innovation rapide et pragmatique.
- Aux startups souhaitant valider leur modèle économique sans perdre de temps ni d’argent.
- Aux équipes projet cherchant à dynamiser et accélérer leurs phases d’idéation.
Quelle que soit votre taille ou votre secteur d’activité, si vous souhaitez accélérer votre capacité d’innovation et gagner en efficacité, cette approche est faite pour vous.
Prêt à booster vos projets d’innovation ?
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